Президент АК «АЛРОСА» намерен изменить структуру компании, выстроив жесткие вертикали управления

Президент АК «АЛРОСА» намерен изменить структуру компании, выстроив жесткие вертикали управления

Президент АК «АЛРОСА» Федор Андреев уже начал работу по созданию новой структуры компании. Об этом он сказал на пресс-конференции в Мирном по завершении своей первой поездки в качестве главы компании по производственным объектам АК «АЛРОСА», подчеркнув особо, что создание новой структуры – прерогатива Совета директоров.

«На мой взгляд, структура компании требует значительного упрощения. То есть нам не надо, как сейчас, два вице-президента по сбыту, два вице-президента по вопросам безопасности, два вице-президента по производству. Финансовый блок тоже разбит по кускам. Основная идеология, которую я планирую провести до конца года, – это выстраивание вполне понятной, жесткой системы вертикалей: вертикали производства, вертикали сбыта, вертикали финансов. Тут ничего нового и загадочного», - цитирует Андреева ЯСИА.

Интересная деталь: Андреев был вице-президентом алмазодобывающей компании в 2002-2003 годах, но только работая в «Российских железных дорогах», он, по его признанию, понял, что «социальная политика – это такой же важный инструмент стимулирования работников компании, как и зарплата. Поэтому мы будет проводить рациональную и эффективную социальную политику, направленную на сохранение рабочих мест».

Однако слова главы компании о сохранении рабочих мест не стоит понимать буквально, Андреев и сам говорит о неизбежности сокращения «некоторых рабочих мест», причем, этот процесс уже начался с Московского филиала компании, то есть с аппарата управления. Выстраивание вертикалей, таким образом, поможет не только обеспечить реальную оперативность и эффективность управления компанией, но и значительную экономию финансовых средств.